ELYSIS - Directeur(trice), Ressources humaines et Communications
Relevant du PDG d'ELYSIS
Objectif du poste
Le ou la Directeur(trice), Ressources humaines et Communications est membre de l'équipe de direction d'ELYSIS et agit à titre de conseiller(ère) stratégique de confiance auprès du PDG pour toutes les questions liées aux personnes, à l'organisation, à la culture, au leadership et aux communications.
Alors qu'ELYSIS poursuit l'avancement de sa technologie et de ses activités d'industrialisation, cette personne dirige la fonction RH et contribue au développement des capacités organisationnelles, du leadership et de la main-d'œuvre nécessaires à la réalisation des priorités stratégiques de l'entreprise.
Évoluant au sein d'une coentreprise entre Rio Tinto et Alcoa, le rôle exige un solide sens des affaires, un jugement indépendant et la capacité d'équilibrer les besoins d'ELYSIS tout en maintenant des relations constructives avec les actionnaires.
Principales responsabilités
Partenariat stratégique et transformation organisationnelle
• Agir à titre de conseiller(ère) de confiance auprès du PDG et de l'équipe de direction sur les enjeux liés aux ressources humaines, à l'efficacité organisationnelle, à la culture et au leadership.
• Apporter une perspective indépendante, remettre en question les hypothèses de façon constructive et soutenir les décisions organisationnelles complexes.
• Diriger la planification stratégique de la main-d'œuvre, la conception organisationnelle et la planification de la relève.
• Soutenir la transformation organisationnelle, l'industrialisation et le développement des capacités critiques.
Leadership RH et efficacité opérationnelle
• Diriger la fonction Ressources humaines et assurer une prestation efficace et pragmatique des activités liées au recrutement, à la gestion de la performance, à la rémunération, à la gestion des talents et aux relations avec les employés.
• Évaluer et faire évoluer le modèle opérationnel RH, les capacités de l'équipe et l'utilisation des ressources internes et externes afin de répondre aux besoins changeants de l'entreprise.
• Maintenir une collaboration efficace avec les politiques, processus et services RH de Rio Tinto et d'Alcoa.
• Établir des priorités RH claires, ainsi que des responsabilités et des modes de collaboration efficaces.
Culture, leadership et communications
• Renforcer l'efficacité du leadership, la responsabilisation et la collaboration entre les différentes fonctions et les différents sites.
• Accompagner les leaders de haut niveau et soutenir les initiatives de changement organisationnel et d'engagement des employés.
• Diriger les communications internes en cohérence avec les priorités d'affaires et les transformations organisationnelles.
• Conseiller le PDG et l'équipe de direction sur les communications organisationnelles sensibles et coordonner, au besoin, les communications corporatives avec les partenaires concernés.
Relations avec les employés et gestion des dossiers sensibles
• Fournir des conseils stratégiques dans les dossiers complexes de relations de travail, les mesures disciplinaires, les cessations d'emploi et les réorganisations sensibles.
• Collaborer étroitement avec les équipes juridiques, les équipes RH des actionnaires et les conseillers externes, au besoin.
• Assurer un équilibre entre la gestion des risques, l'équité, le bon jugement et les exigences opérationnelles.
Gouvernance de la coentreprise et relations avec les actionnaires
• Établir et maintenir des relations solides avec les leaders RH et les principales parties prenantes de Rio Tinto et d'Alcoa.
• Naviguer dans les attentes des actionnaires, les exigences de gouvernance et les complexités organisationnelles.
• Soutenir le PDG sur les questions liées aux ressources humaines et à l'organisation impliquant le conseil d'administration et les actionnaires.
• Formuler des recommandations indépendantes alignées sur les intérêts et les priorités d'ELYSIS.
Modèle opérationnel RH et principales relations
Le ou la Directeur(trice) est responsable de l'efficacité globale de la fonction Ressources humaines. La structure de l'équipe, la répartition des responsabilités ainsi que l'équilibre entre les ressources internes et externes seront évaluées avec le PDG et pourront évoluer en fonction des besoins de l'entreprise.
Les principales relations comprennent le PDG, l'équipe de direction d'ELYSIS, le conseil d'administration, les leaders fonctionnels et de sites, l'équipe RH, le service juridique, les partenaires en communications ainsi que les équipes RH et centres d'expertise de Rio Tinto et d'Alcoa.
Expérience et compétences recherchées
• Expérience significative à un poste de leadership senior en ressources humaines, incluant un partenariat direct avec un PDG ou une équipe de direction.
• Expérience démontrée en transformation organisationnelle, en planification de la main-d'œuvre et en développement du leadership.
• Expérience dans un environnement industriel, technologique ou axé sur les projets; une expérience en coentreprise ou en structure matricielle constitue un atout.
• Solide expertise en relations de travail et excellent jugement dans la gestion de situations délicates liées aux employés.
• Approche orientée vers les affaires, pragmatique et à l'aise dans un environnement en évolution où l'ambiguïté est présente.
• Crédibilité auprès des dirigeants, indépendance de jugement et capacité à remettre en question les décisions de manière constructive.
• Excellentes habiletés en gestion des parties prenantes et capacité à établir des relations de confiance à travers différentes organisations.
• Expérience démontrée dans le développement, l'encadrement et la mobilisation d'une équipe RH.
• Maîtrise du français et de l'anglais, tant à l'oral qu'à l'écrit. Notre organisation est une entreprise mondiale et les fonctions de ce poste nécessitent une collaboration quotidienne avec des collègues, des équipes ou des partenaires basés à l'extérieur du Québec
Attentes en matière de leadership
La personne retenue alliera réflexion stratégique et exécution concrète, démontrera un fort engagement envers les priorités d'ELYSIS et agira comme partenaire de confiance du PDG.
Le poste exige la capacité de représenter les intérêts d'ELYSIS de façon indépendante tout en maintenant des relations constructives et collaboratives avec Rio Tinto et Alcoa.
Lieu de travail
Canada
Poste basé à Montréal, avec environ 25 % de déplacements (Saguenay-Lac-Saint-Jean, États-Unis et France).
*** English to follow ***
ELYSIS - Director, Human Resources & Communications
Reporting to : ELYSIS CEO
Role Purpose
The Director, Human Resources & Communications is a member of the ELYSIS Leadership Team and serves as the CEO's trusted strategic advisor on people, organization, culture, leadership and communications.
As ELYSIS advances its technology and industrialization activities, the Director leads the HR function and helps build the organizational capabilities, leadership and workforce required to deliver its strategic priorities.
Operating within a joint venture between Rio Tinto and Alcoa, the role requires strong business acumen, independent judgment and the ability to balance
ELYSIS' needs with constructive shareholder relationships.
Key Accountabilities
Strategic Partnership and Organizational Transformation
• Act as a trusted advisor to the CEO and Leadership Team on people, organizational effectiveness, culture and leadership.
• Provide independent perspectives, constructively challenge assumptions and support complex organizational decisions.
• Lead strategic workforce planning, organizational design and succession planning.
• Support organizational transformation, industrialization and the development of critical capabilities.
HR Leadership and Operational Effectiveness
• Lead the HR function, ensuring effective and pragmatic delivery across recruitment, performance, compensation, talent and employee relations.
• Assess and evolve the HR operating model, team capabilities and use of internal and external resources to meet changing business needs.
• Maintain effective interfaces with Rio Tinto and Alcoa HR policies, processes and services.
• Establish clear HR priorities, accountabilities and ways of working.
Culture, Leadership and Communications
• Strengthen leadership effectiveness, accountability and collaboration across functions and sites.
• Coach senior leaders and support organizational change and employee engagement.
• Lead internal communications aligned with business priorities and organizational transformation.
• Advise the CEO and Leadership Team on sensitive organizational communications and coordinate broader corporate communications with relevant partners, as required.
Employee Relations and Sensitive Matters
• Provide strategic advice on complex employee relations matters, disciplinary issues, terminations and sensitive reorganizations.
• Work closely with Legal, shareholder HR teams and external advisors as appropriate.
• Balance risk management, fairness, sound judgment and business requirements.
Joint Venture Governance and Shareholder Relationships
• Build and maintain strong relationships with Rio Tinto and Alcoa HR leaders and key stakeholders.
• Navigate shareholder expectations, governance requirements and organizational complexities.
• Support the CEO on people and organizational matters involving the Board and shareholders.
• Provide independent recommendations aligned with ELYSIS' interests and priorities.
HR Operating Model and Key Relationships
The Director is accountable for the overall effectiveness of the HR function. The team structure, distribution of responsibilities and balance of internal and external support will be assessed with the CEO and may evolve to reflect business needs.
Key relationships include the CEO, ELYSIS Leadership Team, Board, functional and site leaders, HR team, Legal, communications partners, and Rio Tinto and Alcoa HR teams and centres of expertise.
Experience and Attributes
• Significant senior HR leadership experience, including direct partnership with a CEO or executive leadership team.
• Proven ability to lead organizational transformation, workforce planning and leadership development.
• Experience in industrial, technology or project-driven environments; joint venture or matrix experience is an asset.<
