Master's degree in business administration, project management, engineering, or a related field.
Minimum of 15 years of experience in consulting, project management, or organizational performance management.
Experience in public transport, infrastructure, or transportation sectors.
Proven track record in managing transitions between organizations.
Expertise in ISO 9001 standards is a plus.
Responsibilities
Manage the integration of transferred passenger rail services.
Document and assess the current operational model of passenger rail services.
Define Day 1, interim, and target operational models.
Support the definition of transfer scope, business split strategy, and resource allocation among stakeholders.
Develop transition strategies for employees, assets, systems, contracts, and shared services.
Prepare a detailed transition management plan for seamless integration of transferred activities.
Plan and coordinate multidisciplinary due diligence activities covering various operational aspects.
Benefits
Opportunity to lead a significant transition in the high-speed rail sector.
Engagement with multidisciplinary teams and high-level stakeholders.
Potential for professional growth in a dynamic and evolving industry.
Work in a collaborative environment with experts in the field.
Contribute to the future of sustainable transportation in Canada.
Full Job Description
Votre rôle
À titre de Responsable de l'intégration et de la mobilisation, vous êtes responsable de la planification et de la réalisation de l'intégration de l'actuel exploitant des services ferroviaires voyageurs ainsi que de la mobilisation de la future organisation du train à grande vitesse (TGV). Vous coordonnez des équipes multidisciplinaires, gérez les relations avec les parties prenantes internes et externes et conseillez la haute direction.
Principales responsabilités
Gérer l'intégration des services ferroviaires voyageurs transférés
Documenter et évaluer le modèle opérationnel actuel des services ferroviaires voyageurs.
Définir les modèles opérationnels du Jour 1, de transition (intérimaire) et cible.
Soutenir la définition du périmètre de transfert, de la stratégie de scission des activités (business split) et de l'allocation des ressources entre les parties prenantes.
Élaborer des stratégies de transition pour les employés, les actifs, les systèmes, les contrats et les services partagés.
Soutenir l'exécution de la séparation des activités par l'exploitant actuel.
Préparer un plan détaillé de gestion de la transition afin d'assurer une intégration harmonieuse des activités transférées.
Diriger les activités de diligence raisonnable (Due Diligence)
Planifier et coordonner les activités de diligence raisonnable multidisciplinaires couvrant les opérations, la maintenance, les ressources humaines, les finances, les affaires juridiques, les activités commerciales, la gestion des actifs et les technologies de l'information.
Identifier les principaux risques, dépendances, passifs et possibilités d'intégration.
Soutenir la prise de décision grâce à des analyses, des visites de sites, des entrevues et l'engagement des parties prenantes.
Soutenir la mobilisation du train à grande vitesse (TGV)
Évaluer les ressources, les capacités et les besoins organisationnels requis pour exploiter et maintenir les futurs services de train à grande vitesse.
Contribuer aux stratégies de recrutement, de formation, de planification de la main-d'œuvre et de mobilisation.
Identifier les synergies entre les ressources transférées des services ferroviaires voyageurs et les futures opérations du train à grande vitesse.
Estimer les coøts de mobilisation.
Coordonner les parties prenantes et les experts de domaine
Diriger et coordonner les équipes multidisciplinaires impliquées dans la diligence raisonnable et la conception des modèles opérationnels.
Collaborer avec des experts ferroviaires canadiens et internationaux dans le cadre de la planification de la transition et de la mobilisation.
Travailler étroitement avec le responsable de la stratégie de transition et les parties prenantes de haut niveau afin d'assurer l'alignement de l'ensemble du programme de transition.
Profil recherché
Connaissances et expérience
Maîtrise en administration des affaires, en gestion de projet, en ingénierie ou dans un domaine connexe.
Minimum de 15 années d'expérience en consultation, en gestion de projet ou en gestion de la performance organisationnelle.
Expérience dans les secteurs du transport collectif, des infrastructures ou du transport.
Expérience démontrée dans la gestion de transitions entre organisations.
Une expertise des normes ISO 9001 constitue un atout.
Compétences clés
Bonne compréhension de l'exploitation et/ou de la maintenance ferroviaire.
Excellentes habiletés en communication, en leadership et en gestion des parties prenantes.
Esprit stratégique et commercial, solides capacités de prise de décision et aptitude à la collaboration.
Capacité démontrée à comprendre et à s'intégrer dans des organisations de projets complexes.
Capacité démontrée à influencer des intervenants de niveau exécutif et à favoriser l'alignement entre plusieurs équipes de direction.
Qualités personnelles recherchées : vision à long terme, proactivité, résilience, jugement solide, innovation lorsque nécessaire, quête constante de l'excellence et esprit analytique.
Capacité à promouvoir et à respecter les principes d'Exploitation et Maintenance (O&M) : mobilisation des employés, excellence opérationnelle et sécurité, satisfaction de la clientèle, responsabilité sociale d'entreprise et performance économique.
Excellentes compétences en communication écrite, verbale et en présentation.
Maîtrise avancée de la suite Microsoft Office, particulièrement Excel, PowerPoint et SharePoint.
Maîtrise du français et de l'anglais, tant à l'oral qu'à l'écrit.
Capacité à diriger et à accompagner des gestionnaires et des spécialistes séniors au sein de multiples volets d'activités.
Volonté et capacité de s'établir à Montréal, au Canada
