**Please note that this role is for future opportunities** The Role:The
Senior Project Manager is accountable for leading complex, enterprise-wide
PLM and MES transformation initiatives across multiple business units. This role requires senior-level experience delivering large-scale implementations in highly complex environments, driving alignment across business, operations, engineering, quality, supply chain, and IT stakeholders. The role is responsible for translating strategic objectives into executable roadmaps, elevating processes and system capabilities to
industry best practices, and ensuring disciplined execution, adoption, and measurable business outcomes.
Key Accountabilities- Lead enterprise-wide end-to-end PLM and MES implementation across functions, sites, and business units.
- Align business strategy with operational priorities and program objectives for scalable enterprise processes.
- Build and manage integrated roadmaps covering harmonization, solution design, deployment, change management, and capability enhancement.
- Own program governance: scope, milestones, risks, issues, budget, benefits, and executive reporting.
- Align complex, disparate requirements, decisions, and deployment priorities among business, manufacturing, engineering, quality, supply chain, and IT stakeholders.
- Guide cross-functional teams, vendors, and experts in a matrix environment.
- Embed PLM and MES solutions into operations through adoption, governance, training, and continuous improvement.
- Translate business and regulatory needs into actionable implementation plans.
- Coordinate process design, configuration, data readiness, integration, testing, cutover, and stabilization.
- Ensure PLM/MES capabilities align with enterprise platforms and digital transformation.
- Drive standardization and best practices while balancing business realities.
- Define success metrics, KPIs, and readiness measures for transformation programs.
- Manage delivery risk, dependencies, escalation, and remediation.
- Present concise updates to Steering Committees and senior leadership.
- Focus on business outcomes, adoption, and sustained value post-deployment.
Stakeholder & Change Leadership- Serve as a trusted transformation partner to senior leaders across business, operations, manufacturing, engineering, and technology functions
- Drive alignment across enterprise leaders with differing priorities, legacy processes, and business unit requirements to achieve common PLM and MES outcomes
- Lead business change activities to ensure stakeholder readiness, process adoption, and sustainable capability uplift across impacted teams
- Influence decision-making, resolve cross-functional conflicts, and drive timely executive escalation in a complex matrixed environment
Required Expereince: - 15+ years' experience leading large, complex enterprise transformation and system implementation programs
- Demonstrated senior-level experience delivering PLM and MES implementations in highly complex, multi-business-unit enterprise environments
- Bachelor's degree in Business, Engineering, Information Systems, or related field
- Program or Project Management certification (PMP or equivalent)
- Proven track record of managing multi-workstream programs with significant organizational change, cross-functional dependencies, and enterprise process alignment.
- Experience working in matrixed or federated operating models across multiple business units, functions, and implementation partners.
- Executive-level communication experience, including Steering Committee engagement, sponsor management, and senior stakeholder alignment.
- Experience with process standardization, global template or multi-site deployment approaches, and industry best practice adoption is an asset
Leadership Capabilities:- Strong outcome-orientation with a bias for action and accountability
- Ability to influence at senior levels without direct authority
- High tolerance for ambiguity and ability to structure complex problems
- Pragmatic, disciplined, and calm under pressure
- Trusted advisor mindset with strong judgment and professionalism
Special Considerations:Successful candidates must obtain and hold security clearance at the Reliability status level, and pass security assessment for the Controlled Goods Program (CGP), and be able to obtain higher clearances.
Benefits Statement: MDA Space offers competitive compensation and benefits to its employees at all of its locations. As a member of the MDA Space team, you and your eligible dependents can enroll in a benefits plan that provides a comprehensive level of protection through competitive health care, including: health care plans supplemental and flexible drug plans, dental and vision benefits, disability income protection, life insurance, group retirement savings plans and an employee assistance program and to their family.
The compensation range for this position is $150,000-180,000 annually. The specific compensation offered will be based on the qualifications and experience of the successful candidate.
Le
gestionnaire principal de projet est chargé de diriger des
initiatives de transformation PLM et MES complexes à l'échelle de l'entreprise, couvrant plusieurs unités opérationnelles. Ce poste requiert une expérience de haut niveau dans la mise en œuvre de projets à grande échelle dans des environnements hautement complexes, ainsi que la capacité à assurer la coordination entre les intervenants des secteurs d'activité, des opérations, de l'ingénierie, de la qualité, de la chaîne d'approvisionnement et des TI. Le titulaire du poste est chargé de traduire les objectifs stratégiques en feuilles de route réalisables, d'aligner les processus et les capacités des systèmes sur les
meilleures pratiques du secteur, et de garantir une exécution rigoureuse, une adoption efficace et des résultats commerciaux mesurables.
Principales responsabilités: - Diriger la mise en œuvre de bout en bout des systèmes PLM et MES à l'échelle de l'entreprise, en coordination avec l'ensemble des fonctions, des sites et des unités opérationnelles.
- Aligner la stratégie commerciale sur les priorités opérationnelles et les objectifs du programme afin de mettre en place des processus d'entreprise évolutifs.
- Élaborer et gérer des feuilles de route intégrées couvrant l'harmonisation, la conception de solutions, le déploiement, la gestion du changement et l'amélioration des capacités.
- Assurer la gouvernance du programme : portée, jalons, risques, problèmes, budget, avantages et rapports à la direction.
- Harmoniser les exigences, les décisions et les priorités de déploiement complexes et disparates entre les intervenants des secteurs commercial, de la fabrication, de l'ingénierie, de la qualité, de la chaîne d'approvisionnement et des TI.
- Diriger des équipes interfonctionnelles, des fournisseurs et des experts dans un environnement matriciel.
- Intégrer les solutions PLM et MES dans les opérations au moyen de la mise en œuvre, de la gouvernance, de la formation et de l'amélioration continue.
- Traduire les besoins opérationnels et réglementaires en plans de mise en œuvre concrets.
- Coordonner la conception des processus, la configuration, la préparation des données, l'intégration, les essais, la mise en service et la stabilisation.
- Veiller à ce que les capacités PLM/MES s'alignent sur les plateformes d'entreprise et la transformation numérique.
- Promouvoir la normalisation et les meilleures pratiques tout en tenant compte des réalités opérationnelles.
- Définir des indicateurs de réussite, des indicateurs de rendement clé (IRC) et des mesures de préparation pour les programmes de transformation.
- Gérer les risques liés à la mise en œuvre, les dépendances, les recours hiérarchiques et les mesures correctives.
- Présenter des rapports concis aux comités directeurs et à la direction.
- Se concentrer sur les résultats opérationnels, l'adoption du projet et la création de valeur durable après le déploiement.
Leadership auprès des intervenants et gestion du changement - Agir à titre de partenaire de confiance en matière de transformation auprès des responsables des fonctions commerciales, opérationnelles, de fabrication, d'ingénierie et technologiques
- Favoriser l'alignement entre les responsables de l'entreprise ayant des priorités, des processus hérités et des exigences opérationnelles divergentes afin d'atteindre des résultats communs en matière de PLM et de MES
- Diriger les activités de changement organisationnel afin de garantir la préparation des intervenants, l'adoption des processus et l'amélioration durable des capacités au sein des équipes concernées par les répercussions
- Influencer la prise de décision, résoudre les conflits interfonctionnels et assurer un recours hiérarchique rapide dans un environnement matriciel complexe
Expérience requise: - 8 à 10 ans d'expérience dans la direction de programmes de transformation d'entreprise et de mise en œuvre de systèmes à grande échelle et complexes
- Expérience avérée à un poste de cadre supérieur dans la mise en œuvre de systèmes PLM et MES au sein d'environnements d'entreprise hautement complexes regroupant plusieurs divisions
- Baccalauréat en gestion, en génie, en systèmes d'information ou dans un domaine connexe
- Certification en gestion de programmes ou de projets (PMP ou équivalent)
- Expérience avérée dans la gestion de programmes comportant plusieurs axes de travail, impliquant des changements organisationnels importants, des interdépendances interfonctionnelles et l'alignement des processus d'entreprise.
- Expérience de travail au sein de modèles opérationnels matriciels ou fédérés, couvrant plusieurs unités opérationnelles, fonctions et partenaires de mise en œuvre.
- Expérience en communication au niveau de la direction, notamment en matière de collaboration avec les comités directeurs, de gestion des gestionnaires et de coordination avec les intervenants de haut niveau.
- Une expérience en matière de standardisation des processus, d'approches de déploiement à l'échelle mondiale ou sur plusieurs sites, ainsi que l'adoption des meilleures pratiques du secteur constituent un atout
Compétences en matière de leadership - Forte orientation vers les résultats, avec un penchant pour l'action et la responsabilité
- Capacité à exercer une influence auprès des hauts responsables sans exercer d'autorité directe
- Grande tolérance à l'ambiguïté et capacité à structurer des problèmes complexes
- Pragmatique, discipliné et calme face à la pression
- Une attitude de conseiller de confiance, alliant un sens aigu du discernement et un grand professionnalisme
