Le RôleProgressionLIVE recherche Directeur• rice des produits et de l'ingénierie, un poste de leadership technique opérationnel rapportant au directeur général. Vous serez responsable des feuilles de route produit et technique, de l'exécution de l'ingénierie et de la culture d'équipe. Votre mandat : créer une organisation hautement performante qui équilibre l'excellence technique avec les résultats clients et commerciaux, en faisant évoluer l'équipe de l'exécution de tickets vers la résolution de problèmes et la mesure d'impact.
Cela nécessite une solide expérience en développement logiciel et une expertise technique actuelle pour examiner le code, contribuer à la production, déboguer des problèmes complexes et guider l'architecture, bien que vous ne portiez pas la charge de travail des features en tant que contributeur individuel. Le travail technique direct devrait se concentrer sur les efforts à fort impact et fondamentaux tout en renforçant les capacités de l'équipe.
Vous dirigerez également la stratégie IA de ProgressionLIVE selon deux dimensions : améliorer la productivité du développement de produits et créer une valeur client différenciée alimentée par l'IA.
Vision Produit, Découverte Client et Exécution- Posséder la feuille de route alignée sur la stratégie de l'entreprise en développant une compréhension approfondie des clients et en collectant des insights cohérentes auprès des clients, des ventes, du support et des données d'utilisation.
- Traduire les objectifs commerciaux, les problèmes clients, les opportunités de marché et les contraintes techniques en priorités claires fondées sur des preuves; distinguer les opportunités stratégiques des demandes de features.
- Maintenir le contact direct avec les clients et impliquer les développeurs dans la découverte et la validation par le biais de conversations, de prototypes et de versions incrémentielles.
- Définir les résultats clients et commerciaux avant d'engager les ressources; s'assurer que les équipes comprennent le problème et les résultats souhaités, pas seulement les features demandées.
- Équilibrer le nouveau développement, les améliorations de plateforme, la dette technique, la fiabilité et la sécurité.
- Favoriser une collaboration saine entre les équipes produit, ingénierie et service client sans laisser la feuille de route devenir une liste de souhaits non hiérarchisée.
- Mesurer l'adoption et l'impact après le lancement pour guider les décisions.
Leadership Technique et Architecture- Maintenir la proximité avec la base de code par l'examen du code, la contribution et l'investigation; gagner la confiance de l'équipe d'ingénierie par un jugement technique solide.
- Contribuer du code, créer des prototypes et travailler en binôme avec les développeurs sur les travaux difficiles ou fondamentaux lorsque cela améliore matériellement les résultats.
- Prendre et expliquer les compromis architecturaux, quand refactoriser, quand déployer, quand une complexité supplémentaire est justifiée.
- Guider l'évolution du backend Java/Spring et de l'application web Vue 3/TypeScript; posséder la direction technique des applications mobiles (opération hors ligne, synchronisation, versioning, compatibilité).
- Assurer la fiabilité, la sécurité, la maintenabilité et l'évolutivité de la plateforme SaaS multi-tenant.
- Aborder systématiquement la dette technique et les risques de plateforme tout en gardant les efforts de modernisation connectés à la valeur client.
- Développer des leaders techniques afin que les décisions architecturales ne dépendent pas uniquement de vous.
IA, Productivité des Développeurs et Innovation Produit- Définir et diriger un modèle opérationnel activé par l'IA pour le produit et l'ingénierie. Habiliter les développeurs, l'assurance qualité et les DevOps à utiliser l'IA efficacement tout au long du cycle de vie du développement, de la recherche et des spécifications à la mise en œuvre, aux tests, à l'examen du code, à la documentation, au débogage, au déploiement et à la réponse aux incidents.
- Identifier et automatiser les activités répétitives ou à faible valeur ajoutée. Prototyper les flux de travail agentic à fort impact et les outils internes, les évaluer en fonction des améliorations mesurables dans la vitesse de livraison, la qualité, la fiabilité et la capacité de l'équipe, pas seulement les taux d'adoption.
- Établir des normes pratiques pour l'utilisation responsable de l'IA (sécurité, confidentialité, propriété intellectuelle, qualité, responsabilité). Créer une culture d'expérimentation tout en veillant à ce que les gens restent responsables de l'exactitude et de la sécurité.
- Identifier les opportunités d'IA orientées client qui créent une valeur significative et différenciée, distinguant les capacités authentiques des features motivées par la nouveauté. Partenaire avec les clients et l'équipe pour valider et hiérarchiser.
Exécution de l'Ingénierie et Excellence Opérationnelle- Établir et maintenir les pratiques d'ingénierie modernes et l'excellence opérationnelle.
- Établir une propriété claire et des processus qui équilibrent la vélocité de livraison, la qualité logicielle, l'apprentissage client et la santé à long terme de la plateforme.
- Améliorer la prévisibilité de la livraison en raccourcissant le délai entre l'identification des problèmes clients et la validation des solutions.
- Gérer la posture de sécurité de la plateforme, y compris l'isolation des locataires, la gestion des dépendances, la sécurité des applications et les contrôles d'accès.
- Construire des pratiques saines de surveillance, de permanence et de réponse aux incidents; veiller à ce que la fiabilité de la production reste centrale à mesure que la vélocité de livraison augmente.
- Suivre des métriques ciblées : disponibilité, performance, fiabilité, taux de défauts, délai de mise en production, fréquence de déploiement, dette technique, sécurité et impact client.
Leadership de l'Équipe et de l'Organisation- Recruter, encadrer et développer une équipe produit et ingénierie hautement performante avec des normes techniques et produit claires, en favorisant une culture d'artisanat, de curiosité, de responsabilité et d'amélioration continue.
- Faire évoluer l'organisation de l'exécution basée sur les 'billets' vers la propriété des résultats clients et commerciaux.
- Donner aux développeurs le contexte et l'exposition aux clients pour exercer un bon jugement; définir des attentes claires tout en accordant une autonomie appropriée.
- Développer des leaders techniques et produit qui opèrent indépendamment plutôt que de router les décisions par vous.
- Travailler en étroite collaboration avec le directeur général et les leaders interfonctionnels lorsque les décisions produit ou technique affectent les clients et les priorités de l'entreprise.
Environnement TechnologiqueNotre environnement actuel comprend :
- Java, Spring et Hibernate
- Vue 3 et TypeScript
- Applications mobiles avec exigences de fonctionnement hors ligne et de synchronisation
- AWS, y compris Elastic Beanstalk, EKS, Aurora MySQL, S3, SES et IAM
- GitHub Actions
- Terraform
- Une architecture SaaS multi-tenant
Vous n'avez pas besoin d'avoir travaillé avec chaque technologie que nous utilisons. Cependant, vous devez avoir la profondeur technique pour comprendre un système de production inconnu, poser des questions solides, évaluer les compromis, contribuer directement si approprié, et guider les développeurs expérimentés vers des décisions saines.
Exigences- 8+ années de leadership en développement logiciel, incluant la construction et la mise à l'échelle d'équipes d'ingénierie; ou l'équivalent en tant que fondateur/CTO.
- Expérience prouvée en tant que leader produit ou ingénierie senior avec responsabilité des résultats commerciaux.
- Base technique solide et capacité à maintenir la crédibilité auprès des équipes d'ingénierie et à guider les décisions architecturales.
- Jugement produit approfondi : définir la stratégie, enquêter sur les problèmes clients, hiérarchiser les investissements, mesurer l'impact et itérer.
- Antécédents de direction du changement organisationnel : transformation de processus, de culture ou technique à grande échelle.
- Communication exécutive et leadership interfonctionnel entre produit, ingénierie, ventes et succès client.
- Capacité à recruter, encadrer et faire évoluer des équipes techniques hautement performantes; renforcer les capacités organisationnelles au fil du temps.
- Réflexion stratégique : équilibrer l'innovation, la dette technique, la fiabilité, la sécurité et les besoins commerciaux.
- Empathie client : compréhension approfondie du fonctionnement des clients; scepticisme face aux solutions sans preuves client.
- Expérience pratique des pratiques de développement modernes et des flux de travail assistés par l'IA; enthousiasme pour la modernisation continue.
Nos avantages (et ils valent le détour!) Chez ProgressionLIVE, on croit que la performance passe par le bien-être.
Voici ce qu'on t'offre :
- Assurances collectives après 3 mois (50 % payé par l'entreprise, option famille)
- Programme d'aide aux employés (PAE)
- Programme de médecine corporative
- 3 semaines de vacances dès la première année (accessibles après 3 mois)
- Activités sociales et sportives régulières
- Budget annuel pour de la formation
- Budget personnel annuel (équipements sportifs ou de télétravail)
- Cafés, collations et bonne humeur garantis au bureau
