Chef(fe) de Project - Chaîne d'Approvisionnement/ Supply Chain Leader

Aperçu du rôle :

Le/La responsable mondial de la chaîne d'approvisionnement des projets (Global Project Supply Chain Leader) agit en tant que responsable fonctionnel de l'équipe mondiale des gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement de projets (PSCM). À ce titre, vous serez le représentant principal de la chaîne d'approvisionnement Hydro pour l'ensemble des projets hydroélectriques, supervisant les processus fonctionnels clés, notamment la fabrication, l'approvisionnement, la planification des matériaux, ainsi que le transport et la logistique.

Rôles et responsabilités clés :

• Harmonisation des processus et de la stratégie : Standardiser et harmoniser les outils, les stratégies et les processus à travers le réseau mondial pour les activités essentielles du cycle de vie des projets.
• Soutien aux outils et aux initiatives : Soutenir le développement et le déploiement d'outils et d'initiatives clés — tels que l'Op Tracker, le Purchasing Tracker et l'Engineering Procurement Plan (EPP) — afin d'améliorer l'efficacité globale des PSCM.
• Communication et alignement interfonctionnels : Développer et simplifier la communication et les interactions interfonctionnelles entre les PSCM et l'ensemble de l'entreprise, en garantissant un alignement complet entre les fonctions sur les livrables du projet.
• Développement des talents et allocation des ressources : Fournir des formations ciblées et des ressources pour développer continuellement les compétences et les capacités des PSCM. Assurer une allocation des projets aux PSCM qui soit rapide et efficace en s'appuyant sur le processus de planification des ventes et des opérations (S&OP).
• Gestion des risques et des opportunités : Stimuler la mise à jour et l'examen réguliers des risques et des opportunités du portefeuille de projets. Évaluer, décider et mettre en œuvre des plans d'action qui optimisent la performance globale en matière de Sécurité, Qualité, Livraison et Coût (SQDC), ainsi que les résultats financiers.
• Gestion des escalades : Piloter et prendre personnellement en charge les problèmes hautement escaladés à travers les régions et les projets spécifiques, en assurant une visibilité appropriée, un soutien interfonctionnel et une allocation des ressources pour garantir le succès du projet.
• Génération de productivité : Soutenir la productivité financière et opérationnelle dans le cadre des processus de révision des marges de projet (Project Margin Review).

Qualifications et exigences

Qualifications requises :

• Formation : Baccalauréat en ingénierie ou dans une discipline liée à la chaîne d'approvisionnement, délivré par une université reconnue.
• Expérience : Plus de 10 ans d'expérience professionnelle majeure en gestion de projets, chaîne d'approvisionnement et/ou gestion industrielle, incluant une responsabilité technique, administrative et financière démontrée.
• Leadership : Expérience significative en leadership dans la gestion d'équipes directes et indirectes (matricielles).
• Sensibilité mondiale : Compétences avérées dans la gestion d'équipes multiculturelles et à distance, avec la capacité de coordonner plusieurs projets complexes simultanément.
• Compétences : Fortes aptitudes pour l'identification et la résolution de problèmes.
• Langues : Maîtrise de l'anglais et d'au moins une autre langue.

Caractéristiques souhaitées et compétences en leadership :

• Excellence en gestion de projets : Habileté à élaborer des plans jalonnés et de ressources, à anticiper et gérer les risques et opportunités (Sécurité, Qualité, Livraison et Coût - SQDC), et à établir des mécanismes de suivi et d'exploitation. Sait quand escalader les problèmes, éliminer les goulets d'étranglement et gérer le coût total. Esprit clair capable de piloter une stratégie cohérente.
• Efficacité opérationnelle et sens de l'urgence : Axé sur les résultats ; gère de manière experte les attentes des clients tout en respectant ses engagements. Capable de s'adapter lors d'événements imprévus, de naviguer entre la rentabilité des contrats et la satisfaction des clients, et de peser les compromis (temps/efficacité par rapport à performance/innovation).
• Esprit d'« équipe d'équipes » : Compétences exceptionnelles en négociation et en influence à travers toutes les fonctions. Mobilise les partenaires commerciaux et les gestionnaires de sujets pour dégager un consensus ; opère efficacement dans un environnement matriciel mondial.
• Amélioration continue : S'engage activement auprès des équipes directes et indirectes pour optimiser les opérations et offrir des résultats supérieurs aux clients.
• Connaissance des produits : Forte aptitude pour les modèles d'affaires techniques axés sur les projets.
• Chaîne d'approvisionnement et contrôle de la production : Compréhension approfondie des cartes de processus opérationnels, des exigences spécifiques des clients et des leviers influençant la production et le contrôle des stocks. Capable d'évaluer et de définir des plans d'intervention en cas d'événements imprévus liés à la livraison, à la qualité ou aux opérations. Développe des plans à long terme pour atténuer les risques, améliorer la livraison à temps (OTD), accélérer les opportunités et interagir efficacement avec la planification.
• Coût des produits et développement des fournisseurs : Reconnaît les mesures de livrables à travers les fonctions de l'entreprise ; prédit, demande et justifie les écarts de prévisions. Soutient et influence les fournisseurs pour élaborer des plans de ressources, de capacité et de technologie qui garantissent un avantage concurrentiel à GE Vernova.
• Intégration de la conception et ingénierie de fabrication : Influe sur les feuilles de route technologiques des processus de fabrication, favorisant un alignement étroit entre l'approvisionnement, la fabrication et l'ingénierie.