Description du poste
Le Chargé de projet sénior est responsable de la réalisation de projets industriels et CAPEX dans les différentes usines de l'entreprise, de leur définition jusqu'à leur mise en service et leur transfert aux opérations.
Il assure l'atteinte des objectifs de portée, coûts, échéanciers, performance et santé et sécurité, tout en coordonnant les équipes internes, fournisseurs et entrepreneurs impliqués.
Le poste nécessite des déplacements réguliers entre les différentes usines et chez les fournisseurs selon les besoins des projets.
Responsabilités principales
- Gérer simultanément plusieurs projets industriels et CAPEX dans un environnement multiusine;
- Définir et contrôler la portée, les budgets, les échéanciers, les risques et les changements;
- Développer ou coordonner les solutions techniques et les estimations de projets;
- Coordonner les équipes multidisciplinaires, fournisseurs, consultants et entrepreneurs;
- Participer aux appels d'offres, à l'analyse des soumissions et à la sélection des fournisseurs;
- Planifier et coordonner les travaux d'installation et de chantier en assurant le respect des exigences SST;
- Coordonner la mise en service, le démarrage, la validation de performance et le transfert aux opérations;
- Communiquer l'avancement, les risques et les décisions requises aux parties prenantes et à la Direction.
Compétences et exigences
- Minimum de 7 années d'expérience pertinente en environnement industriel ou manufacturier, incluant une expérience significative en gestion de projets techniques ou CAPEX;
- Formation universitaire en génie ou combinaison équivalente de formation et d'expérience;
- Connaissance des logiciels SolidWorks, Autocad, un atout;
- Solides compétences en gestion de budgets, échéanciers, risques et projets multidisciplinaires;
- Leadership, autonomie, capacité d'analyse et excellente communication;
- Expérience en gestion de fournisseurs, entrepreneurs et travaux de chantier;
- Maîtrise professionnelle du français et de l'anglais;
- PMP et/ou membre de l'OIQ, un atout;
- Permis de conduire valide et disponibilité pour des déplacements réguliers dans les différentes usines et chez les fournisseurs.
Indicateurs de performance
- Respect des budgets, échéanciers et objectifs de performance;
- Gestion proactive des risques et changements;
- Qualité de la mise en service et du transfert aux opérations;
- Satisfaction des clients internes.