Qualifications
Responsibilities
Benefits
In this role, you will be responsible for overall project profitability and client satisfaction, both during execution and post-completion. You are accountable for all aspects of project performance, including business development, design, construction, financial management, scheduling, quality, contractual obligations, and administration, while ensuring alignment and balance between design and construction.
Job Responsibilities:
Education/Experience:
To thrive in this role, you'll need:
Environmental Factors and Physical Requirements
While performing the duties of this job, team members may be required to visit alternate locations and therefore must have ordinary ambulatory skills sufficient to do so. This position requires the ability to stand, walk, stoop, kneel, crouch, and manipulate (lift, carry, move) light to medium weights of 10-50 pounds. Requires good hand-eye coordination, arm, hand, and finger dexterity, including ability to grasp, and visual acuity to use a keyboard, operate equipment and read application/form information. The team member is frequently required to sit, reach with hands and arms, talk, and hear.
#LI-JP1
#LI-Onsite
#LI-Dir
ResponsibilitiesAlcance del puesto
Director - Desarrollo de Proyectos I – Responsable de la rentabilidad del proyecto y de la satisfacción del cliente durante todo el ciclo del proyecto, así como una vez finalizado este. Rinde cuentas por todos los aspectos del desempeño del proyecto, incluidos el desarrollo de negocios, el diseño, la construcción, los aspectos financieros, la programación, la calidad, los aspectos contractuales y los administrativos. También es responsable de mantener el equilibrio y la equidad entre el diseño y la construcción. Lidera proyectos de tamaño y/o complejidad medios, con la participación ocasional en proyectos de mayor envergadura o complejidad, proyectos EPC (Ingeniería, Adquisiciones y Construcción) o empresas conjuntas (Joint Ventures). Gestiona proyectos de complejidad media con presupuestos de hasta 50 millones de dólares o superiores. Asume el rol de líder de la cultura de Haskell para todos los equipos.
Director - Desarrollo de Proyectos II – Responsable de la rentabilidad del proyecto y de la satisfacción del cliente durante todo el ciclo del proyecto —así como una vez finalizado este— en proyectos de gran envergadura y/o complejidad, o en cuentas de clientes importantes. Rinde cuentas por todos los aspectos del desempeño del proyecto, incluidos el desarrollo de negocios, el diseño, la construcción, los aspectos financieros, la programación, la calidad, los aspectos contractuales y los administrativos. También es responsable de mantener el equilibrio y la equidad entre el diseño y la construcción. Lidera proyectos de gran envergadura y/o complejidad, y/o gestiona cuentas de clientes importantes; estos pueden incluir proyectos EPC, empresas conjuntas, megaproyectos y/o cuentas principales que abarquen múltiples proyectos o programas. Gestiona proyectos de complejidad media a altamente compleja, con presupuestos de hasta 100 millones de dólares o superiores. Asume el rol de líder de la cultura de Haskell para todos los equipos.
Responsabilidades del puesto
Ventas
Conforma y lidera el equipo encargado de la respuesta a propuestas, y desarrolla la estrategia y el presupuesto de la propuesta. Gestiona y coordina los esfuerzos de respuesta a solicitudes de cotización (RFQ) y propuestas (RFP), así como la preparación de propuestas.
Redacta, revisa y edita el contenido de las propuestas.
Revisa y edita el diseño, el alcance, los planos, las especificaciones, las estimaciones de costos y los cronogramas.
Establece los precios y honorarios.
Lidera la presentación de la propuesta y el seguimiento con el cliente potencial.
Negocia los términos del contrato con el cliente.
Entrega del proyecto
Dirige la preparación de la estimación conceptual y sus revisiones periódicas.
Desarrolla la estrategia y los cronogramas de adquisiciones y entrega. Autoriza la adquisición anticipada de elementos de largo plazo de entrega cuando resulte ventajoso, obteniendo la autorización del cliente según sea necesario.
Lidera la reunión de inicio del diseño. Dirige el diseño general del proyecto y las actividades de obtención de permisos, trabajando a través del Responsable del Proyecto de Arquitectura e Ingeniería (A/E). Asegura que la estimación conceptual se utilice como base para el diseño del proyecto. Lidera las reuniones de revisión del diseño con el cliente. Revisa los planos y las especificaciones antes de cada emisión.
Establece la estrategia amplia y general para la construcción. Aprueba la estructura organizativa de gestión de la construcción del proyecto y la asignación de personal clave. Orienta al Gerente de Construcción del Proyecto —una vez asignado— sobre los objetivos, las estrategias y la relación con el cliente.
Dirige la preparación de —y aprueba— todos los cronogramas, incluidos el cronograma de diseño, el cronograma maestro del proyecto, el cronograma de avance de la construcción y las revisiones periódicas de los mismos. Toma decisiones clave que afectan al cronograma, consultando con el cliente según corresponda.
Dirige la preparación de —y aprueba— la estimación detallada de costos. Asiste en la resolución de discrepancias o conflictos entre las estimaciones conceptuales y las detalladas.
Participa en la reunión de inicio de la construcción.
Revisa periódicamente el estado del proyecto, el presupuesto y el cronograma junto con el Gerente de Construcción del Proyecto. Participa en la gestión de cambios solicitados por el cliente y en las negociaciones según sea necesario. Aprueba el Cuadro de Valores inicial para la facturación. Revisa resúmenes, informes de costos y reportes.
Visita el sitio del proyecto periódicamente. Solicita la retroalimentación del cliente.
Etapa posterior a la entrega
Dirige las sesiones de retroalimentación del equipo y de lecciones aprendidas.
Desarrolla la estrategia de seguimiento al cliente posterior a la finalización del proyecto, incluyendo los principales aspectos relacionados con garantías o rectificaciones, así como la búsqueda de oportunidades para nuevos negocios con el mismo cliente.
Viaja según sea necesario.
Realiza otras funciones que puedan asignarse según se requiera.
Supervisa a otras personas.
Educación y años de experiencia
Formación académica, antecedentes o experiencia en construcción, arquitectura, ingeniería o desarrollo de negocios. Se requiere un mínimo de diez años de experiencia para el puesto de DPD I y un mínimo de 15 años de experiencia para el puesto de DPD II. Se prefiere contar con una licenciatura y licencia profesional en arquitectura o ingeniería.
Cualificaciones
Liderazgo, visión de negocios, gestión, organización, relaciones interpersonales, ventas/presentaciones, redacción, comunicación, negociación, estimación de costos/precios y planificación de cronogramas.
Competencias Fundamentales
Estrategia – Planificación para el futuro: Desarrollo del talento, alineación organizacional, creación de redes estratégicas y pensamiento estratégico.
Ejecución – Logro de resultados: Pensamiento analítico, resolución de problemas y toma de decisiones, orientación a resultados, pensamiento flexible, gestión de recursos, trabajo en equipo y liderazgo de equipos.
Interpersonales – Construcción de relaciones: Enfoque en el cliente, influencia, negociación, conocimiento organizacional, comunicación y presencia profesional, y diversidad e inclusión.
Valores
Equipo: Colaborar y demostrar respeto por los miembros del equipo, los socios y todas las personas con las que hacemos negocios; asegurar una comunicación abierta.
Excelencia: Esforzarse por la calidad y la seguridad; ejecutar un trabajo de excelencia (el mejor en su clase); ser creativo e innovador; dedicarse a la mejora continua.
Servicio: Sentir pasión por el servicio al cliente, tanto para clientes internos como externos, así como para la comunidad; crear un valor superior.
Confianza: Altos estándares de ética y responsabilidad personal; transparencia; credibilidad; equidad.
Factores ambientales y requisitos físicos
Al desempeñar las funciones de este puesto, es posible que se requiera que los miembros del equipo visiten ubicaciones alternativas; por lo tanto, deben poseer ha
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